Cómo Hakim Group aumentó la producción de sitios en un 400% con Webflow MCP
Hakim Group, la mayor familia de ópticas independientes del Reino Unido e Irlanda, necesitaba escalar más de 500 sitios web de ópticas con marca propia sin perder lo que hace única a cada consulta. Tras migrar a Webflow Enterprise y aprovechar los flujos de trabajo de migración asistida por agentes mediante Webflow MCP, el equipo aumentó la producción de sitios en un 400%. Su objetivo es alcanzar los 1.000 sitios únicos en los próximos 3 o 4 años.
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“Webflow estaba a años luz de los demás en cuanto a velocidad, facilidad de uso y variedad de funciones. Esto nos permitió cumplir con una hoja de ruta ambiciosa con nuestro equipo actual”

Salvaguardar la independencia de marca de más de 550 consultas en más de 450 marcas locales
Hakim Group es la mayor familia de ópticas independientes del Reino Unido e Irlanda. Fundado en 2005 por el Dr. Imran Hakim, el grupo cuenta con más de 500 consultas asociadas que conservan su identidad de marca y su independencia clínica mientras acceden al soporte centralizado de Hakim Group.
Gestionar, migrar y mantener un creciente patrimonio de más de 550 sitios de ópticas independientes desde una única plataforma era un complejo desafío de gobernanza multisitio. Webflow Enterprise ofreció a Hakim Group una plataforma probada a escala multisitio. La agencia de Webflow Demandflow, que emplea un proceso de migración basado en MCP y se especializa en el desarrollo de sitios a escala, trabajó en estrecha colaboración con Hakim Group.
La implementación de Webflow MCP elevó las tasas de migración de seis a ocho sitios web al mes a 30. El equipo relativamente pequeño de Hakim Group ha podido crear sitios web y avanzar más rápido que nunca.
Cuando 500 sitios web con marca propia se vuelven imposibles de gestionar
Heredamos unos 500 sitios web pequeños e individuales gestionados a través de tantos sistemas diferentes que era un caos absoluto. Desde sitios Joomla antiguos y extraños que alguien había construido en un sótano hasta sitios de WordPress terribles. Era muy difícil cambiar cualquier cosa.
— David Souliotti-Barker, Jefe de Crecimiento, Hakim Group
Cuando David Souliotti-Barker se incorporó como Jefe de Crecimiento, heredó construcciones de Joomla heredadas, sitios de WordPress frágiles, una migración a Wix parcialmente completada y una plataforma personalizada de .NET/Umbraco que no podía adaptarse a las consultas que la utilizaban.
El coste operativo era real. Un año, con cerca de 400 sitios activos, el equipo tuvo que iniciar sesión en cada uno de ellos manualmente para actualizar los horarios de apertura de Navidad, solo para descubrir que quien había construido cada sitio había vinculado los horarios de apertura a otra cosa completamente distinta. Cada arreglo creaba un nuevo problema. Las integraciones personalizadas suponían una enorme carga de trabajo de gestión para nosotros, subraya.
Al principio, David quería estandarizarlo todo: una plantilla, bloqueada y desplegada en todos los ámbitos. Rápidamente abandonó ese enfoque. Las consultas de Hakim Group no funcionan como unidades de franquicia. Sus pacientes son clientes profundamente leales de tercera generación. Borrar 500 identidades de marca únicas forzándolas a entrar en una plantilla uniforme destruiría el valor fundamental de estos negocios. Cada una de nuestras marcas individuales realmente necesita conectar con la comunidad local, por lo que asegurarse de que tengan una presencia distinta es muy importante, explica.
En cambio, se enfrentó a un desafío más complejo: ofrecer singularidad a escala. El objetivo era mantener cada sitio web distinto mientras se aseguraba de que todo el patrimonio pudiera ser gestionado por un equipo central compacto. Como explica David, lo que necesitábamos era una infraestructura que fuera escalable, construible y controlada centralmente para optimizar la ejecución. Necesitábamos individualidad a escala para ofrecer singularidad una y otra vez.
Por qué Hakim Group eligió Webflow Enterprise en lugar de construir su propia solución
Tenía que ser una solución que nos diera algo que pudiéramos construir de forma bastante rápida y sencilla, pero que también tuviera la capacidad de escalar. Tenía una simplicidad en el constructor y también una profundidad de capacidad y la habilidad de escribir código limpio, lo que significaba que podíamos hacer más en términos de escalado.
— David Souliotti-Barker, Jefe de Crecimiento, Hakim Group
David Souliotti-Barker de Hakim Group y Stephen Wise, CEO de Demandflow, habían considerado varias plataformas de experiencia digital, pero finalmente optaron por Webflow Enterprise como Workspace-as-a-Service (WaaS), implementado sin necesidad de contratar a veinte desarrolladores, pero permitiéndoles mejorar las habilidades de los que ya tenían.
A medida que el MCP de Webflow evolucionó, se volvió más relevante para el proceso de migración de Demandflow. Wix es un sistema realmente difícil del cual migrar porque no es código estable; el MCP significó que podíamos hacer avanzar las cosas, explica David. El MCP de Webflow nos permitió proporcionar individualidad a escala, ofrecer singularidad una y otra vez, y apoyar la verdadera individualidad para cada uno de nuestros negocios de cartera. Esto fue impulsado por nuestros equipos, quienes fueron facultados por el uso del MCP para generar valor a través de los sitios web.
Webflow cuenta con un equipo técnico modesto y recursos de programación limitados, por lo que utilizar el MCP de Webflow permitió a Hakim Group crear sitios web complejos. Operar en el ecosistema cerrado del MCP les dio la libertad de experimentar con la tranquilidad de saber que siempre podían volver a una versión anterior del sitio.
El flujo de trabajo con agentes en acción
El MCP de Webflow se utilizó para migraciones de sitios mediante agentes, lo que implicó trasladar de forma programática sitios heredados de WordPress, Wix y Umbraco al espacio de trabajo de Webflow, a una velocidad y escala inalcanzables mediante construcciones manuales. Demandflow importa diseños de sitios generados por IA directamente a Webflow a través del MCP. Esto acelera el ciclo de creación de nuevos sitios para consultorios y páginas de campañas, logrando un flujo de trabajo integral con agentes, desde la generación del diseño hasta la publicación del sitio.
El modelo de equipo también cambió. En lugar de que todo pase por un cuello de botella central, cada colaborador se hace cargo de sus propias creaciones. "Esto me permite dar a cada persona el acceso que necesita para tener éxito, para que puedan ser autónomos y aportar valor a través de los sitios web, en lugar de que todo tenga que pasar por un punto de control", comenta David.
500 consultorios distintos. Un espacio de trabajo interconectado
Podemos seguir apoyando la identidad única de cada una de nuestras empresas, marca por marca, pero dentro de un entorno seguro, estable y, en cierto modo, interconectado.
— David Souliotti-Barker, Jefe de Crecimiento, Hakim Group
Demandflow y Hakim Group están trabajando en un sistema de diseño y componentes a nivel de espacio de trabajo donde las actualizaciones de los elementos compartidos se aplican en todos los sitios de los consultorios simultáneamente. La arquitectura objetivo incluye una capa de CMS centralizada integrada con Supabase o Airtable, lo que permite gestionar contenido basado en datos a gran escala. David trabaja en estrecha colaboración con el equipo de producto del MCP de Webflow para anticiparse a las nuevas funciones y construir una infraestructura que no necesite ser reconstruida cuando se lancen nuevas actualizaciones.
A medida que crece la confianza, David espera que esto se convierta en una rutina. "Hemos visto un aumento enorme en nuestra productividad y creo que volverá a ocurrir con el MCP. Imagino un futuro donde esto sea un proceso fluido y constante. Cuando hay que hacer pequeños ajustes, el MCP se encarga al instante y le damos el contexto suficiente para que no cambie variables ni altere estilos. Es un flujo iterativo que queremos ver como una ola, no como un sprint. Ese es nuestro objetivo real para el resto del año: suavizar el proceso para que nuestro equipo pueda centrarse en ser creativo y disfrutar de lo que construye al final, en lugar de preocuparse por el sistema que lo está creando".
Lo que sigue: dominar las búsquedas basadas en síntomas para ópticas independientes
Queremos formar parte de la conversación sobre AEO, asegurándonos de ofrecer contenido realmente relevante y guiar a las personas para que encuentren su óptica independiente local.
— David Souliotti-Barker, Jefe de Crecimiento, Hakim Group
Hakim Group está en pleno lanzamiento de una plataforma nacional de captación de pacientes, construida sobre Webflow, que se apoyará fuertemente en integraciones de AEO. La estrategia se basa en búsquedas orientadas a la intención y a los síntomas, dirigiendo a los pacientes a su óptica independiente más cercana, tanto a través de buscadores tradicionales como de interfaces de LLM.
La meta de 1.000 sitios está a tres o cuatro años vista. El ritmo de construcción ya está en marcha. Antes de Webflow, gestionábamos un ecosistema tremendamente fragmentado. Ahora, al unificarlo todo en un solo entorno, podemos ejecutar mucho más rápido.
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