Una actualización sobre el camino antirracista de Webflow

Aunque hace tiempo que sostenemos que combatir la injusticia y la desigualdad racial es importante, los últimos meses han puesto de manifiesto una realidad incómoda pero urgente: ni siquiera nuestras mejores creencias e intenciones son suficientes para proteger, apoyar y salvar las vidas de las personas negras.

Hace unos meses, nos comprometimos públicamente a pasar de las intenciones a la acción intencionada contra los sistemas de racismo y supremacía blanca. Desde que hicimos nuestra declaración pública, hemos participado en debates, reflexiones y acciones como equipo para ayudar a acelerar nuestro camino antirracista, pero hasta ahora, todo ese trabajo se había realizado a puerta cerrada.

Hoy nos entusiasma cambiar eso y compartir una actualización sobre nuestro camino antirracista: no solo lo que hemos hecho, sino también en qué nos hemos equivocado y qué hemos aprendido por el camino.

¿Qué significa el antirracismo en Webflow?

En Webflow, el antirracismo se define por nuestras acciones, no por nuestras creencias. Ser antirracista, como organización y como individuos, significa que trabajamos activa y constantemente para identificar los sistemas, políticas y prácticas que promueven la desigualdad racial. Ser antirracista significa que estamos cambiando esos sistemas para garantizar resultados equitativos para los grupos raciales.

En el centro de nuestra definición se encuentra una creencia que ha sido expresada de la mejor manera por la vicepresidenta de Estrategia de Inclusión de Netflix, Verna Myers:

“La neutralidad en este momento es complicidad con el statu quo, y el statu quo es racismo. Puede que no lo hayamos creado, no creemos en sus principios, pero a estas alturas, el racismo no necesita nuestras creencias para sobrevivir... Así que, para deshacernos de él, tenemos que ser intencionales. Tenemos que actuar. Tenemos que ser antirracistas”.

Si el antirracismo es un camino, ¿desde dónde empezamos?

Antes de empezar a desarrollar nuestro plan antirracista, queríamos entender desde dónde partíamos, y no solo desde el punto de vista de la representación de las personas negras. Aunque creemos que aumentar la representación de las personas negras es importante, también reconocemos que centrarse en la contratación y la representación puede distraernos del trabajo más difícil pero importante de amplificar y empoderar a nuestros propios compañeros negros.

Para entender mejor las experiencias de nuestros compañeros negros, recurrimos a los datos de nuestra Encuesta de Compromiso de CultureAmp (abril de 2020), y esto es lo que nos dijeron:

Representación de personas negras: El 4% de nuestra plantilla se identificaba como negra/afroamericana

Sentido de pertenencia de las personas negras: El 100% de los empleados negros sentían que pertenecen a Webflow

Inclusión de personas negras: El 60% de los empleados negros creían que pueden ser ellos mismos de forma auténtica

Capacitación de personas negras: El 40% de los empleados negros creían que las personas de todos los orígenes tienen las mismas oportunidades de triunfar en Webflow

Estas perspectivas no solo nos dieron una idea de dónde empezamos, sino que también nos ayudaron a priorizar y diseñar una estrategia a corto y largo plazo para el antirracismo como organización. Nuestras principales prioridades en nuestros esfuerzos antirracistas son:

1. Empoderar a nuestros empleados negros proporcionándoles un espacio para ser ellos mismos de forma auténtica: para ser negros. Para estar enfadados, asustados, desencantados o incluso desconectados del trabajo.
   
2. Aumentar la representación de personas negras en nuestro equipo y, especialmente, en nuestro liderazgo.
   
3. Involucrar a nuestros compañeros no negros, especialmente a los que ocupan puestos de liderazgo, creando oportunidades de aprendizaje y participación sobre el racismo contra las personas negras y la alianza auténtica.
   
4. Involucrar a nuestro equipo ejecutivo y a los líderes de personal como defensores activos del antirracismo, reconociendo que cada persona parte de un punto distinto y apoyándoles desde donde se encuentren.

¿Qué hemos hecho hasta ahora?

No hemos sido perfectos en nuestro camino hacia el antirracismo y aún nos queda mucho trabajo por delante. Mirar hacia el futuro requiere reconocer el progreso que hemos logrado. Y lo más importante, reconocer y valorar a quienes han hecho posible este avance. Las acciones y esfuerzos que describimos a continuación no son un reflejo de mi trabajo, ni del trabajo de ninguna persona en particular en Webflow; son el reflejo de un compromiso colectivo e inspirador por parte de los compañeros, líderes y socios externos de Webflow.

Como mujer negra y profesional de DEI, estos últimos meses han sido increíblemente difíciles y, a la vez, inspiradores. De las profundidades de la desesperación, el dolor y la ira colectivos, me sentí realmente inspirada por la cantidad de compañeros y líderes que tomaron medidas reflexivas, mostraron iniciativa y asumieron la responsabilidad de erradicar los sistemas de desigualdad e injusticia dentro y fuera de Webflow. Hoy, me siento honrada de mencionar y expresar mi gratitud a esas personas y al trabajo que han aportado a nuestro camino antirracista.

Esto es lo que hemos hecho en los últimos meses para promover nuestros esfuerzos antirracistas en Webflow:

Acciones para empoderar a nuestros empleados negros

• En junio lanzamos Blackflow, nuestro grupo de afinidad para personas negras. Además de financiar las actividades e iniciativas del grupo, como las sesiones de sanación y trauma, también compensamos a los líderes de nuestros grupos de afinidad (en todos los grupos) por el tiempo y la energía que invierten en crear estos espacios.
  
• En agosto, lanzamos talleres obligatorios sobre el racismo contra las personas negras y el aliadismo auténtico para todos los gerentes de personal en Webflow.
  
• Damos a nuestros empleados negros permiso explícito y público para ausentarse por motivos raciales. Un ejemplo reciente de esto ocurrió tras el anuncio de que nadie sería acusado penalmente por el asesinato de Breonna Taylor. En respuesta, nuestro CEO, Vlad, envió este mensaje al equipo:

“A nuestros compañeros negros: si necesitan tomarse un tiempo libre remunerado para sobrellevar la situación y sanar, cuentan con mi apoyo directo para hacerlo. Si existe alguna preocupación sobre proyectos o plazos próximos, trabajaré directamente con su gerente para asegurar que el trabajo se distribuya o se repriorice. Su salud, seguridad y bienestar están por encima de todo lo demás”.

• Estamos organizando sesiones de sanación y trauma para nuestros compañeros negros.

Acciones para aumentar la representación de personas negras

• Establecimos un objetivo para toda la empresa con el fin de asegurar la representación de personas BIPOC y otros grupos subrepresentados en nuestras listas finales de candidatos, para hacer que nuestro equipo sea responsable de prácticas de contratación más inclusivas y equitativas, y para ayudarnos a avanzar hacia resultados de contratación más justos.
• Como resultado, aumentamos nuestra representación de personas negras/afroamericanas del 4% (abril de 2020) al 6% (noviembre de 2020)
• Lanzamos una formación obligatoria de entrevistas para los gerentes de contratación y los entrevistadores para garantizar un proceso de entrevista estructurado y objetivo.
  

Acciones para invitar a nuestros compañeros y líderes no negros a ser aliados:

• Lanzamos capacitaciones sobre antirracismo e inclusión para toda la empresa con nuestros socios de Awaken.
• Observamos el Juneteenth como un día de reflexión y educación en toda la empresa.
• Comenzamos un club de lectura sobre pertenencia y antirracismo, dirigido y facilitado por Sarah Esterman, nuestra Gerente de Marketing de Ciclo de Vida.
• Organizamos una charla informal con Ibram X. Kendi para debatir los principios del antirracismo y ayudar a nuestros compañeros a entender cómo crear un lugar de trabajo antirracista. También compramos su libro, Cómo ser antirracista, para nuestro equipo.
• Creamos marcos de trabajo para la redacción inclusiva y antirracista para nuestros equipos de marketing, producto, educación y diseño. Créditos: Amrita Saraogi, Sarah Esterman, EJ Mason, Shannon Fisher y Camille Esposito.
• Lanzamos nuestro primer consejo de diversidad, equidad e inclusión (DEI) con 5 patrocinadores ejecutivos activos y 15 miembros del equipo en activo.
• Lanzamos una serie de alineación ejecutiva para involucrar a nuestro equipo directivo en debates continuos sobre DEI y antirracismo en Webflow, y hacerlos responsables de liderar estos esfuerzos.
• Varios equipos dedicaron OKR al trabajo de DEI, incluidos nuestros equipos de diseño y marketing.
• Igualamos las donaciones de nuestro equipo a organizaciones de justicia social y antirracismo, lo que resultó en más de 100 000 $.
  

Estamos orgullosos del trabajo realizado hasta ahora, pero sabemos que nos queda mucho camino por recorrer. Nos sentimos honrados y orgullosos de contar con el compromiso y la participación de todo nuestro equipo en esta labor, y de colaborar con defensores internos y externos. En las próximas semanas y meses, nos centraremos en garantizar que seguimos financiando y priorizando nuestros esfuerzos antirracistas, y en crear planes de acción sostenibles para asegurar que podamos continuar nuestro camino antirracista en el futuro. Esperamos compartir más avances con ustedes, nuestra comunidad de Webflow, y seguir recorriendo este camino juntos.

Aunque nuestros esfuerzos antirracistas abordan explícitamente las barreras al éxito de las personas negras, estos esfuerzos realmente impactan y empoderan a cada uno de nuestros empleados y clientes. Aquí reside el poder de cultivar una empresa antirracista: al esforzarnos por centrar las experiencias de los empleados negros y eliminar las barreras para su éxito, construimos una organización que empodera a todos los compañeros para triunfar. Y, al crear una organización que permite que todos tengan éxito, haremos realidad nuestra misión principal de crear un producto que potencie y libere el potencial de todos nuestros clientes. En busca de un lugar de trabajo y un mundo más justos, amables y empoderadores, es hora de continuar nuestra labor.