Como empresa distribuida a nivel global, nuestro potencial es enorme. Tenemos la oportunidad de aportar una gran variedad de culturas, trayectorias, perspectivas, capacidades e identidades a nuestro trabajo. Más aún, tenemos la responsabilidad de apoyar y defender a todo nuestro equipo de formas radicalmente inclusivas y empoderadoras.
Aquí entran las dos misiones de Webflow: una para el mundo y otra para nosotros. Nuestra misión es permitir que todo el mundo pueda crear para la web, y capacitar a nuestro equipo para que lleve una vida plena y llena de impacto mientras lo hacemos.
Creemos que para cumplir nuestras dos misiones, debemos crear una empresa diversa y radicalmente inclusiva que empodere a cada miembro de nuestro equipo gracias a sus identidades, trayectorias y perspectivas únicas, y no a pesar de ellas. Hacerlo no solo permitirá que los miembros de nuestro equipo aporten sus puntos de vista y experiencias únicas, sino que nos permitirá ver y construir un potencial sin explotar que, de otro modo, nuestro producto habría ignorado. ¿La verdad? Estamos lejos de donde queremos estar.
Hasta ahora, creíamos que podíamos alcanzar nuestros objetivos de diversidad e inclusión de forma orgánica, con una cultura de empresa impulsada por comportamientos fundamentales (valores) y buenas intenciones. Pero, a pesar de nuestros esfuerzos, no hemos logrado construir un equipo tan diverso o inclusivo como queremos y necesitamos para crear un producto y una empresa que empodere a todo el mundo. No podemos lograr el cambio significativo que buscamos sin hacer un esfuerzo significativo para mejorar.
Hoy nos emociona compartir nuestro primer paso hacia ese esfuerzo, y me honra anunciar mi nuevo puesto como la primera Directora de Diversidad, Equidad e Inclusión de Webflow.
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¿Por qué yo y por qué ahora?
Llevo más de un año asumiendo partes de este rol, y en los espacios en blanco de mi currículum yace una verdad difícil: he estado haciendo este trabajo toda mi vida.
Pero, por primera vez en mi experiencia profesional, no estoy sola en este esfuerzo. Durante el último año, he trabajado estrechamente con Vlad, el CEO de Webflow, para reflexionar sobre nuestros puntos ciegos y fracasos. Hemos practicado la transparencia radical y la responsabilidad radical, incluso cuando dolía. A través de este trabajo, hemos aprendido que la diversidad y la inclusión no son un desafío para Webflow, sino su mayor oportunidad.
Estamos invirtiendo en diversidad e inclusión a medida que hacemos crecer nuestro equipo porque es lo correcto.
¿Y qué me califica para impulsar nuestros esfuerzos por construir una empresa más diversa e inclusiva? Bueno, no existe la persona "adecuada" para este trabajo, porque en realidad es trabajo de todos. Algo que aporto es una comprensión personal de lo que se siente al tener una verdadera inclusión y sentido de pertenencia, y de lo que no. De hecho, esta es una lección que aprendí cuando me uní a Webflow.
Durante mi primer año en Webflow, a menudo era la única mujer en la mesa y la única afroamericana en la sala. Pero en aquel entonces, te habría dicho que sentía que pertenecía. Me llevaba bien con los chicos, formaba parte de la mayoría de las bromas internas y, al final del día, me sentía afortunada de que, a pesar de mi identidad, tuviera un asiento en la mesa.
No fue hasta que comencé mi trabajo con Vlad que me di cuenta de la verdad sobre la inclusión y la pertenencia: si definimos la pertenencia como algo que los miembros de nuestro equipo sienten a pesar de sus identidades únicas, le fallamos a todos. Cuando me uní a la empresa como la primera persona afroamericana, Webflow me falló y ni siquiera lo sabía.
Mi trabajo es servir como catalizador para que los miembros del equipo sientan que pertenecen gracias a sus identidades únicas. Puede que sea la primera Directora de Diversidad, Equidad e Inclusión, pero no soy un equipo de una sola persona. Trabajaré junto a nuestro talentoso equipo de Personas, cada líder de departamento y nuestro equipo ejecutivo para asegurarnos de que estamos invirtiendo donde importa y revisando constantemente nuestros puntos ciegos.
¿Cómo es el futuro de la Diversidad, Equidad e Inclusión en Webflow?
Franqueza radical: todavía lo estamos descubriendo. En Webflow, creemos que lo que más importa no es lo que haces, sino cómo lo haces. Así que empezaré por ahí, con nuestro "cómo": las creencias y compromisos fundamentales que guiarán y sostendrán este trabajo en Webflow.
Nuestras creencias fundamentales sobre la diversidad y la inclusión
- Si podemos construir un equipo que defienda diversas perspectivas y experiencias, podremos construir un producto que realmente cambie el mundo.
- Este trabajo debe comenzar con empatía. Todos tenemos puntos ciegos, y si colectivamente desafiamos y abordamos esos puntos ciegos como un medio para el crecimiento personal y del equipo, cambiaremos vidas.
- La medición a nivel de empresa no mide realmente la diversidad, mide la representación. La diversidad tiene el mayor impacto a nivel de equipo.
- Nos falta una pieza clave en la conversación: la interseccionalidad. Si no reconocemos cómo las identidades que se cruzan afectan las experiencias individuales, no lograremos crear una cultura que nos incluya a todos.
- Si queremos animar de verdad a nuestro equipo a que "sean ellos mismos en el trabajo", debemos reconocer cómo las fuerzas externas a la oficina impactan en sus vidas.
- Si como organización nos sentimos incómodos hablando de diversidad, es que vamos por buen camino.
Nuestros compromisos
- Crearemos un espacio que permita mantener diálogos compasivos y críticos sobre cómo podemos mejorar como empresa para nuestro equipo.
- Afrontaremos los sesgos y las conductas excluyentes con empatía, integridad y franqueza.
- Abordaremos este trabajo con ganas de aprender, actuaremos con rapidez para cubrir las necesidades inmediatas, fomentaremos una franqueza radical sobre dónde podemos mejorar e iteraremos (una y otra vez) hasta que nuestras soluciones generen un impacto positivo, escalable y significativo.
- Trabajaremos para crear un entorno donde todos tengan la oportunidad de crecer y prosperar, independientemente de su punto de partida.
- Haremos que nuestros responsables de contratación se comprometan a formar los mejores equipos — no solo a contratar a los mejores candidatos*
- Como líderes, nos comprometemos a recompensar las conductas inclusivas y a brindar a nuestros equipos la empatía, el apoyo y la responsabilidad que necesitan para sacar su lado más inclusivo.
La inversión en este nuevo puesto marca un nuevo capítulo para Webflow. Un capítulo en el que la diversidad y la inclusión son componentes innegociables para cumplir nuestras dos misiones.
Mientras tanto, escribiré y compartiré nuestros esfuerzos, éxitos y fracasos. Queremos crear el cambio que deseamos ver en el lugar de trabajo, y queremos desafiar y capacitar a otras empresas para que hagan lo mismo.
*Nota del editor: Me gusta ilustrar este punto con una anécdota de mi propia experiencia. Hace mucho tiempo, en mis años de universidad, tuve la oportunidad de ir al festival Mountain Aire aquí en California. El año que fui, tocaron Phil Lesh & Friends (un supergrupo formado por antiguos miembros y amigos de Grateful Dead). Tenían 3 guitarristas —posiblemente algunos de los mejores del mundo— en el escenario a la vez. Y fue. Un. Desastre.
