Las empresas modernas no pueden permitirse ineficiencias, pero el desarrollo web tradicional está plagado de ellas.
Cuando las organizaciones dejan atrás los métodos de desarrollo web obsoletos —esos que encierran a los equipos en silos, consumen los recursos de los desarrolladores y privan a los especialistas en marketing y diseño de la propiedad de su sitio— y adoptan formas más modernas y colaborativas de construir para la web, pueden abordar proyectos web con mayor rapidez y satisfacer mejor las necesidades de sus clientes.
“Hemos logrado producir contenido un poco más de un cien por cien más rápido que el año anterior”, comentó Corey Shrecengost, productor de contenido en Dropbox Sign durante un seminario web reciente. “Creo que esas cifras por sí solas son la prueba de que este proceso más colaborativo realmente nos funciona”.
Los procesos de desarrollo web colaborativo transforman la forma de trabajar de las organizaciones modernas
Cuando los equipos de marketing, diseño e ingeniería pueden trabajar juntos en su sitio web, forman un equipo web verdaderamente colaborativo e interdisciplinario. Esto crea un lenguaje común. Estos equipos pueden compartir información con mayor libertad, comprender mejor el trabajo de los demás y ayudarse mutuamente a completar proyectos con éxito.
“Creo que lo que realmente significa ahora es que ya no existen los silos”, dijo Corey. “Es genial poder construir juntos, trabajar codo a codo y colaborar en esos proyectos más grandes”. Trabajar juntos día tras día ayuda a los equipos a entender mejor el trabajo de los demás para apoyarse con mayor eficacia.
En lugar de estar en el departamento de producto o ingeniería, en Dropbox Sign, el desarrollador web Justin Johnson está integrado en el departamento de marketing. “Formar parte del equipo de marketing me da más contexto del que estoy acostumbrado para el trabajo que realizo”, explica. “Una vez que tienes contexto sobre algo, tienes más autonomía y sentido de propiedad sobre ello”.
El resultado final de esta estructura organizativa es que los desarrolladores ya no están aislados del fruto de su trabajo. Pueden seguir las campañas de principio a fin, participar en la ideación, el diseño y la implementación, y ver cómo aumentan las visitas a la página gracias a su arduo trabajo. “Simplemente se siente bien”, añadió Justin.
“Creo que lo que realmente significa ahora es que ya no existen los silos”. — Corey Shrecengost, productor de contenido en Dropbox Sign
Las herramientas modernas permiten a los especialistas en marketing liderar proyectos web
Cuando los especialistas en marketing y los diseñadores se ven obligados a esperar a que los ingenieros ejecuten los cambios, inevitablemente se crean cuellos de botella. No pueden cumplir con plazos específicos para las fechas de lanzamiento ni realizar pequeñas actualizaciones porque los recursos de desarrollo son siempre muy limitados.
Libera la energía de tu equipo en ambos frentes dando al equipo de marketing las herramientas para realizar sus propios cambios en el sitio web. “Con las herramientas de desarrollo visual, los diseñadores y el equipo de marketing pueden realizar cualquier cambio que necesiten en la funcionalidad sobre la marcha”, dijo Justin. “Pueden crear una nueva página de destino en un par de días en lugar de esperar al próximo sprint en un par de semanas”.
Los ingenieros pueden configurar la estructura de una página en un CMS visual con elementos reutilizables creados por los diseñadores. Los equipos de marketing pueden usar estas piezas para crear sus propias páginas que encajen perfectamente con el diseño del resto del sitio. “Todo eso ahora puede ser gestionado por el equipo de contenido”, añadió, “ni siquiera tengo que pensar en ello”.
Cuando el equipo de Dropbox lanzó un centro de recursos, Justin pudo construir la estructura del sitio mientras Corey lo llenaba de contenido. El proceso fue colaborativo y, como resultado, pudieron crear recursos más específicos y completos para los clientes con mayor rapidez. “Nuestras descargas de contenido desde el centro de recursos se han más que duplicado”, dijo Corey.
Reinventando los equipos de desarrollo web
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TI e ingeniería pueden empezar a centrarse en proyectos de mayor impacto
Los procesos de desarrollo web tradicionales significan que los equipos de ingeniería están constantemente saturados de tickets, lo que les deja poco tiempo para centrarse en proyectos más ambiciosos y de mayor impacto. Con las formas modernas de construir para la web, los especialistas en marketing, los diseñadores e incluso los editores de texto pueden realizar sus propios cambios en el sitio web. Esto reduce la acumulación de proyectos web y el número de ciclos de revisión para ingeniería: todos salen ganando.
“La magia del flujo de trabajo que hemos establecido es que nuestros desarrolladores de marketing pueden abordar desarrollos de mayor impacto”, dijo Corey. “Honestamente, se siente liberador poder delegar algunos proyectos”, añadió Justin.
Lograr este equilibrio puede ayudarte a crear sitios web de mayor rendimiento y empresas más innovadoras. Poder delegar responsabilidades da a los desarrolladores web la capacidad de centrarse en tareas más complejas y en proyectos críticos para el negocio que están por venir.
Los procesos modernos de diseño web también pueden aumentar la satisfacción laboral de los ingenieros. “Siempre me divierto más resolviendo problemas al escribir código o desarrollar una función”, dijo Justin. “Puedes poner a trabajar tu cerebro. Tener más tiempo para nuevos problemas, desafíos y cosas por resolver definitivamente se siente bien”.
«La verdad es que se siente muy liberador poder delegar algunos proyectos». — Justin Johnson, desarrollador web en Dropbox Sign
Las herramientas de desarrollo visual también ayudan a tus desarrolladores a trabajar más rápido
El desarrollo visual no solo es útil para perfiles no técnicos. También ayuda a los desarrolladores a trabajar con mayor rapidez y los libera de tareas tediosas. La clave está en los elementos de diseño reutilizables, como las etiquetas de código globales, los símbolos, las clases y los scripts.
Webflow escribe código limpio y semántico a medida que creas tu sitio, por lo que los desarrolladores conservan todo el control necesario para ajustar el código exactamente como quieren, pero escribiéndolo mucho más rápido.
Los diseñadores pueden crear sus propios bloques de construcción para tu sitio web, siguiendo las especificaciones al pie de la letra. Los desarrolladores no tienen que perder tiempo interpretando diseños para formatos web; en su lugar, pueden usar los elementos preconfigurados por los diseñadores para ensamblar todas las secciones y páginas que necesiten.
Los cambios también son más rápidos cuando puedes modificar una clase o un símbolo y ver cómo ese cambio se refleja en todo el sitio web. El equipo de Dropbox necesitaba cambiar su nombre y logotipo de Hello Sign a Dropbox Sign en miles de páginas y 21 idiomas. Gracias a las etiquetas de código globales de Webflow, pudieron crear un script para aplicar los cambios de forma masiva sin retrasar la fecha de lanzamiento.
Justin también descubrió que estructurar el sitio para que fuera más accesible a los miembros menos técnicos de su nuevo equipo lo convirtió en un mejor desarrollador. «Cuando estructuro las cosas con más intención, siempre me alegro de haberlo hecho», comenta. «También me facilita la vida». Se dio cuenta de que podía retomar una función más tarde y entenderla rápidamente gracias a que estaba mejor organizada, lo que agilizó su trabajo.
Crea mejores equipos web convirtiéndote en un mejor colaborador
El desarrollo web siempre ha sido un proceso colaborativo. Sin embargo, capacitar a los equipos no técnicos para que contribuyan y se apropien de partes del sitio web abre niveles de colaboración más profundos para tu negocio. Los miembros del equipo pueden apoyarse mutuamente cuando realmente entienden el trabajo de los demás.
Con todas las herramientas de desarrollo web modernas disponibles hoy en día, es el momento perfecto para analizar críticamente los procesos de tu equipo y examinar los sistemas que tienes implementados. Evalúa tus herramientas, define tus objetivos e identifica los puntos de fricción de todos los miembros de tu equipo.
«Si algunos de esos puntos de fricción pueden resolverse eliminando los silos y trabajando de forma más estrecha en algunos de tus sistemas», afirma Corey, «entonces el desarrollo visual es la mejor oportunidad para lograrlo».
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