Los elementos esenciales de un stack tecnológico empresarial

Un análisis exhaustivo de los tipos de tecnología y herramientas fundamentales para las empresas actuales.

Los elementos esenciales de un stack tecnológico empresarial

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Las empresas modernas necesitan algo más que buenos productos y servicios para crecer.

Incluso las empresas impulsadas por el producto, que dependen de su oferta principal para captar, retener y expandir su base de clientes, necesitan apoyo adicional para operar y escalar con eficacia. También requieren una infraestructura tecnológica fiable. Con las herramientas adecuadas, las empresas pueden crear productos de forma eficiente y segura, respaldadas por mejores conocimientos sobre la adecuación del producto al mercado. Como resultado, Gartner estima que las empresas invertirán alrededor de 5,1 billones de dólares en software de TI en 2024.

Pero las herramientas poco fiables o que requieren un mantenimiento constante pueden acabar generando fricciones costosas para una empresa en crecimiento. Entonces, ¿qué herramientas son realmente clave para la salud de su empresa y cuáles requieren más mantenimiento del que valen? En este artículo, analizaremos los tipos de herramientas que permiten a los equipos acelerar su llegada al mercado, proteger su negocio, generar un impacto positivo medible y aprovechar al máximo su talento y recursos de ingeniería, lo que las hace merecedoras de un lugar en su infraestructura tecnológica.

Las ventajas de una infraestructura tecnológica fiable

Una buena infraestructura tecnológica permite a los equipos centrarse en sus productos y servicios sin perder tiempo innecesario en la gestión de las operaciones de la empresa. Esto puede afectar significativamente al retorno de la inversión (ROI), ya que los equipos pueden perder mucho tiempo —y dinero— debido a sistemas ineficientes. Por ejemplo, la encuesta a desarrolladores de Stack Overflow de 2023 reveló que el 63% de los encuestados dedicaba al menos 30 minutos al día a solucionar problemas, y el 49% dedicaba al menos 30 minutos a ayudar a otros a resolver los suyos. Una infraestructura tecnológica fiable es aquella que requiere menos resolución de problemas, lo que libera a los equipos para centrarse en tareas de alto impacto, como las optimizaciones y el desarrollo de productos.

Una infraestructura tecnológica sólida también escalará con su empresa, por lo que no será necesario integrar continuamente nuevas herramientas a medida que crezcan sus necesidades. Esto significa que los líderes de TI pueden dedicar menos tiempo a identificar y comprar nuevas herramientas, y todos los miembros del equipo pueden dedicar menos tiempo a aprender a utilizarlas. Dado que el tiempo tiene un coste elevado —un informe reciente estimó que aprender a usar una nueva herramienta cuesta aproximadamente 2.000 dólares por empleado de nivel L2—, invertir en herramientas escalables desde el principio puede generar un ahorro considerable.

Por último, la infraestructura tecnológica adecuada puede proporcionar la información necesaria para crear mejores productos y soluciones para sus clientes. Los productos de éxito requieren una iteración cuidadosa basada en datos sobre posibles usuarios y competidores. Las herramientas que suministran esta información de forma digerible pueden ayudar a los equipos a descubrir ideas y oportunidades para seguir mejorando sus productos principales.

Teniendo en cuenta todas estas razones, está claro que una infraestructura tecnológica sólida puede ayudar a las empresas a maximizar sus valiosos —y a menudo limitados— recursos de ingeniería, dejando más capacidad para alcanzar sus objetivos empresariales.

¿Qué tipo de herramientas deberían evaluar las empresas actuales?

Hoy en día existen muchos tipos de herramientas y tecnologías que prometen resolver los problemas y desafíos de los equipos de ingeniería, pero no todas merecen la inversión. Estas son las categorías generales que suelen aportar mayor valor a la infraestructura tecnológica de las empresas.

Herramientas de desarrollo

  • Frameworks de frontend (por ejemplo, TypeScript, React) que proporcionan código modular y reutilizable para elementos de la interfaz de usuario.
  • Frameworks de backend (por ejemplo, Django, Ruby on Rails) que proporcionan código modular y reutilizable para tareas como la configuración del servidor y el enrutamiento.
  • Control de versiones (por ejemplo, Github) para gestionar las actualizaciones de la base de código y las revisiones de código.

Sistemas de despliegue e infraestructura de código

  • Integración continua/Despliegue continuo (CI/CD; por ejemplo, Circle CI, Jenkins) para automatizar las pruebas, la compilación y los despliegues.
  • Servidores y alojamiento de datos (por ejemplo, AWS) para permitir que los usuarios accedan a su producto.
  • Equilibrio de carga (por ejemplo, AWS, NGINX) para garantizar que sus productos funcionen correctamente cuando aumente el tráfico de usuarios.
  • Observabilidad y respuesta ante incidentes (por ejemplo, Sentry, Datadog) para realizar un seguimiento de las métricas de rendimiento y supervisar su sitio y sus sistemas en busca de errores y picos de tráfico. Estas herramientas le ayudan a mantener los SLA, recibir alertas sobre incidentes y rastrear el origen de los problemas.

Sistemas de datos

  • Gestión de relaciones con clientes (CRM) (p. ej., Hubspot, Salesforce) para recopilar análisis de clientes y gestionar el proceso de ventas.
  • Lagos de datos (p. ej., Snowflake, Databricks) para almacenar su información de forma segura, recuperable y de fácil acceso.
  • Herramientas ETL (p. ej., dbt, Fivetran) para gestionar y automatizar la extracción, transformación y carga de datos desde diferentes fuentes hacia diversos destinos.
  • Análisis (p. ej., Tableau, Google Analytics) para obtener información valiosa sobre sus productos, su uso y sus sistemas.

Desarrollo web y marketing

  • Optimización para motores de búsqueda (p. ej., Moz, Ahrefs) para asegurar que su sitio web aparezca cuando los usuarios potenciales busquen términos relacionados con su negocio, producto o servicio.
  • Análisis y automatización de marketing (p. ej., AppCues, Sendpulse) para introducir a los usuarios en una interfaz web, evaluar la eficacia de las estrategias de marketing y segmentar a los usuarios para campañas de correo electrónico.
  • Plataformas de desarrollo visual (p. ej., Webflow), que ayudan a los equipos a crear sitios web para atraer clientes potenciales. Las herramientas de desarrollo visual también permiten que los equipos no técnicos —como los de marketing y diseño— gestionen sus sitios web de forma autónoma y colaboren con los equipos técnicos en proyectos web complejos.

Sistemas de colaboración y productividad

  • Sistemas de planificación y gestión de proyectos (p. ej., Jira, Asana) para asegurar que todos se centren en las tareas de mayor prioridad, en el orden correcto.
  • Software de atención al cliente (p. ej., Zendesk) para gestionar los tickets de soporte.
  • Comunicaciones internas de la empresa (p. ej., Slack, Gmail, Zoom) para ayudar a los compañeros a colaborar y debatir sobre su trabajo.

Sistemas de seguridad y autenticación

  • Gestión de acceso (p. ej., Okta), incluyendo la autenticación abierta (OAuth) para gestionar inicios de sesión y la gestión de identidad y acceso (IAM) para administrar permisos.
  • Ciberseguridad (p. ej., Arctic Wolf) para proteger su producto frente a ciberataques.
  • Gestores de contraseñas (p. ej., 1Password) para gestionar de forma segura el acceso de los empleados a herramientas de terceros.

Webflow Enterprise

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¿Debería desarrollar sus propias herramientas o comprarlas?

¿Cómo decidir si desarrollar sus herramientas internamente o comprarlas a un proveedor externo? La decisión correcta dependerá de la herramienta que esté creando, así que aquí tiene algunas preguntas que debe plantearse antes de tomar una decisión definitiva.

  • Tiempo: ¿Cuánto tiempo llevará desarrollar esta herramienta? ¿Cómo afectará esto a sus planes de lanzamiento al mercado?
  • Coste: ¿Puedes desarrollar y mantener esta herramienta por menos de lo que costaría una alternativa de terceros? Crear una herramienta internamente puede parecer la opción más económica, pero a menudo dista mucho de la realidad si se consideran los recursos necesarios para planificar, ejecutar y mantener el desarrollo.
  • Experiencia: ¿Requiere esta herramienta conocimientos o habilidades especializadas para su creación? ¿Cuentas ya con personal interno que posea la experiencia necesaria?
  • Valor esperado: ¿Qué probabilidades hay de que logres construir la herramienta que deseas dentro de los plazos previstos?
  • Control: ¿Hasta qué punto necesitas personalizar esta herramienta para tu caso de uso específico? Crear una herramienta internamente te permite desarrollar exactamente lo que necesitas, sin funciones innecesarias. Esto también significa que podrás modificarla y perfeccionarla fácilmente a medida que tus necesidades cambien.
  • Relación con el producto principal: ¿Formará esta herramienta parte de tu producto principal? ¿Ayudará su desarrollo a adquirir habilidades y sistemas que agilicen el desarrollo de tu producto?

Elegir las herramientas adecuadas para tu stack

Aunque desarrolles algunas herramientas internamente, es probable que la mayor parte de tu stack tecnológico provenga de terceros. Ten en cuenta las siguientes consideraciones al elegir entre las diversas soluciones disponibles en el mercado actual.

  • Coste: ¿El valor de la herramienta justifica su coste, incluyendo el tiempo necesario para integrarla en tu sistema y formar a tu equipo?
  • Potencia: ¿Qué retorno de la inversión (ROI) puedes esperar de la herramienta?
  • Escalabilidad: ¿Será capaz de gestionar aumentos en el tráfico de usuarios, datos, código, etc.?
  • Flexibilidad: ¿Pueden varios equipos utilizar la herramienta y puede desplegarse para resolver múltiples problemas?
  • Integración: ¿Puedes integrar la herramienta en tu stack sin problemas, de modo que se conecte con otras partes de tu infraestructura?
  • Seguridad: ¿Protege la herramienta a tu empresa frente a ciberataques o amenazas de seguridad? ¿Tienes un plan para gestionar incidentes de seguridad si llegaran a producirse?
  • Onboarding: ¿Qué tan fácil es configurar la herramienta? ¿Debes realizar tú el trabajo de integración con el resto de tu stack, o es un producto SaaS al que puedes acceder de forma segura? Una vez configurada, ¿es sencillo formar a los empleados para que empiecen a usarla?
  • Control: ¿Cuánto control tendría tu equipo sobre el funcionamiento de la herramienta y su soporte para tu producto o negocio? A menudo, la propiedad influye en cómo un equipo puede aprovechar una tecnología. Por ejemplo, puedes tener más control sobre una herramienta desplegada localmente, mientras que un producto SaaS puede ser más difícil de personalizar.
  • Soporte: ¿Ofrece el proveedor asistencia continua para ayudarte a resolver cualquier problema que surja? ¿Formarán a tu equipo para utilizar el producto de forma eficaz?

Invertir en tu stack tecnológico genera beneficios a largo plazo

Independientemente de cómo estructures tu stack tecnológico, invertir en herramientas fiables es clave para construir una empresa exitosa. No existe un enfoque único, pero tomar decisiones meditadas te permitirá trabajar y crecer con agilidad, potenciar a tus equipos y crear productos robustos y seguros, acelerando al mismo tiempo tu llegada al mercado. Una vez que tu stack tecnológico esté listo, tus productos hablarán por sí solos.

Webflow Enterprise

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Last Updated
October 20, 2023
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