Hoy temprano compartí esta noticia con los empleados de Webflow. Comparto una versión de ese mensaje aquí, porque este es un momento importante para Webflow, nuestros clientes y nuestra comunidad.
Hoy tomamos la difícil decisión de reestructurar el equipo y el modelo operativo de Webflow. Como resultado, muchos de nuestros compañeros de equipo dejan la empresa hoy.
Asumo la responsabilidad de esta decisión y quiero explicar por qué la tomamos, cómo apoyaremos a quienes se van y cómo esto posiciona a Webflow para lo que viene.
Estamos en un punto de inflexión, tanto como empresa como industria. La forma en que las empresas construyen para la web está cambiando rápidamente. La IA está reescribiendo las reglas sobre cómo los equipos de marketing crean, prueban y optimizan experiencias digitales. Y las empresas que actúan con decisión en momentos como este son las que salen adelante.
He pasado los últimos meses trabajando con el equipo de liderazgo en el futuro de Webflow. La respuesta es clara: construimos para los equipos de marketing que necesitan algo más que un sitio web. Equipos que requieren una experiencia web dinámica que realmente impulse su negocio. Sitios que se conecten con el resto del ecosistema de marketing, que ejecuten experimentos y que evolucionen a la velocidad que el negocio exige. Nuestro trabajo es construir la plataforma de marketing web basada en agentes para potenciar todo esto.
Creo en esta dirección. Y llegar allí requiere tomar decisiones honestas sobre el tamaño y la estructura de la empresa.
Al mismo tiempo, la parte del mercado que esperábamos que cambiara lo está haciendo rápidamente. Las herramientas de IA y los constructores ligeros ofrecen un camino más rápido para quienes tienen necesidades web sencillas. Lo esperábamos y estamos redoblando la apuesta por el cambio que iniciamos hace más de dos años.
Webflow está diseñado para equipos que se toman en serio su experiencia digital. Equipos que ven su sitio web como un motor de crecimiento. Necesitan lanzar rápido, personalizar, experimentar y conectar todo con los sistemas que ya utilizan. Esto es cierto tanto para una empresa en crecimiento con una presencia digital sofisticada como para una corporación global con una gran huella web. El hilo conductor es la profundidad, y la profundidad es donde nuestra plataforma realmente se diferencia.
La plataforma de marketing web basada en agentes es nuestra forma de lograrlo: un espacio donde los equipos de marketing pueden construir, optimizar y unificar su experiencia web, sus sistemas de marketing y los recorridos de sus clientes, con agentes trabajando como parte de esos equipos.
No podemos lograr esta visión solo mediante la priorización. Tenemos que cambiar dónde invertimos y modificar el tamaño y la estructura del equipo. Por eso tomo esta decisión hoy.
Para los Webflowers que se van hoy, ofrecemos un paquete de apoyo que incluye 16 semanas de indemnización, más una semana de salario base por cada año de servicio cumplido, seis meses de cobertura COBRA para los compañeros en EE. UU., beneficios continuos y recursos de carrera donde sea legalmente posible, además de la posibilidad de conservar sus computadoras portátiles de la empresa. Los compañeros fuera de EE. UU. cuyos roles se vean afectados recibirán un apoyo similar, adaptado a los requisitos locales.
A quienes dejan Webflow: gracias. Ayudaron a dar forma a esta empresa. Construyeron partes importantes de nuestra plataforma, atendieron a nuestros clientes, se apoyaron mutuamente e hicieron que Webflow fuera mejor. Su trabajo aquí es importante. Sé que un agradecimiento no hace que el día de hoy sea más fácil, pero lo digo de corazón.
A quienes se quedan: sé que hoy es un día difícil. Muchos de ustedes pierden compañeros, gerentes y personas con las que trabajaron estrechamente. No quiero pasar por alto eso. También quiero ser clara sobre cómo operaremos a partir de ahora.
Vamos a trabajar en equipos más pequeños y enfocados que puedan moverse más rápido y generar impacto para nuestros clientes. Pasaremos a una estructura más sencilla, con líderes más cercanos al trabajo diario. Los equipos operarán con mayor velocidad y responsabilidad directa, reduciendo la carga burocrática que generan demasiadas transferencias o aprobaciones. Y seguiremos innovando y aprovechando la tecnología en nuestra forma de construir, comercializar y atender a los clientes.
Lideraremos con el ejemplo. Nuestro propio equipo de marketing será una de las primeras pruebas de cómo puede verse una organización de marketing moderna cuando se combina con agentes de IA en su trabajo diario. Hemos estado usando Webflow para construir Webflow, demostrando lo que decimos a nuestros clientes, y ese compromiso se acelerará.
Webflow es financieramente sólida y seguiremos invirtiendo en los equipos, productos, capacidades y centros internacionales que apoyan el futuro de la empresa. Esta decisión trata de organizar la compañía en torno a la estrategia, los clientes y las formas de trabajo que definirán el próximo capítulo de Webflow.
A nuestros clientes: esto no cambia nuestro compromiso con ustedes. Webflow sigue siendo la plataforma en la que confían hoy, mientras construimos la plataforma de marketing web basada en agentes que creemos que los equipos de marketing necesitarán a continuación. El trabajo que tenemos por delante consiste en cumplir nuestro compromiso con ustedes con mayor enfoque.
Esta es una decisión difícil. Creo que es la correcta para Webflow. Y sé que depende de mí y del equipo de liderazgo demostrarlo a través de lo que hagamos a continuación.
LT
