Mit über 20 Jahren Erfahrung als Produkt-, Engineering-, und Design-Leaderin – wir freuen uns, bekannt zu geben, dass Rachel Wolan jetzt als unsere neue Chief Product Officer (CPO) zu Webflow stößt.
Während Webflow seinen schnellen Wachstumskurs und unsere Mission fortsetzt, jedem und jeder Entwicklungs-Superkräfte zu verleihen, werden Rachel und die Produktorganisation eine Schlüsselrolle dabei spielen, Webflows Innovation und Produkte voranzutreiben.
Vor Webflow war Rachel Vice President und General Manager von Dropboxs Core Business, wo sie Dropbox half, zu einem Multi-Produkt-Unternehmen zu werden, und Produkte für über 700 Millionen Nutzer:innen weltweit in 220 Ländern baute. Während ihrer Amtszeit leitete sie auch Dropboxs KI-Strategie, einschließlich der Übernahme des Such-Startups Command E.
Zusätzlich hat sie private und öffentliche Unternehmen durch Profitabilität und Hyperwachstum unterstützt – und Engineering-, Produkt-, Daten-, und Design-Teams bei LiveRamp, Euclid, und Talkdesk geleitet.
Rachel ist außerdem Mentorin an der UC Berkeley und Angel-Investorin für Pre-Seed-, Seed-, und Series-A-Startups in den Branchen SaaS, KI, und Sicherheit.
Wir haben uns kürzlich mit Rachel zusammengesetzt, um über ihre Produktphilosophie und Vision zu sprechen, warum sie sich freut, dem Team beizutreten, und was sie als Nächstes für Webflow sieht.
Für mehr Informationen finden Sie hier die Pressemitteilung.
Um zu beginnen, würden wir gerne mehr über Ihren Hintergrund und Ihre Karriere erfahren.
Die letzten paar Jahrzehnte habe ich damit verbracht, große SaaS-Unternehmen aufzubauen. In dieser Zeit habe ich alles geleitet, von Produktmanagement bis Design bis Engineering bis Daten. Wenn es um Produkt geht, liegt meine Expertise in produktgeführtem Wachstum und Direktvertriebs-Motions, und dem Bau von Produkten, die diese unterstützen, wie Analytics- und Workflow-Produkte.
Besonders die letzten acht-plus Jahre habe ich mich hauptsächlich auf KI-gestützte Workflow-Produkte konzentriert und die KI-Gruppe geleitet sowie eine KI-Übernahme während meiner Zeit bei Dropbox geführt.
Was begeistert Sie an Webflow?
Schon während meines Studiums habe ich Websites gebaut, um Geld zu verdienen. Ich habe an Seiten für alle möglichen Kund:innen gearbeitet, von Agenturen bis zu großen Museen bis zur National Parks Association – Sie nennen es. Und es war schmerzhaft. Von Grund auf zu beginnen, etwas Individuelles für diese Seiten zu bauen, und mit einer Reihe verschiedener Entitäten zusammenzuarbeiten, die nicht notwendigerweise im selben Unternehmen waren – es gab so viel Reibung und es war unglaublich langsam.
Das ist die Herausforderung, wenn Sie Code schreiben oder etwas gestalten: Sie wollen es herausbringen und sehen, wie Menschen damit interagieren, doch dann haben Sie zehn verschiedene Schritte, um es tatsächlich fertigzustellen und zu veröffentlichen – und das hat sich über die Jahre nicht wirklich verändert.
Als jemand, der viele professionelle Websites für Kund:innen bearbeitet und diese Schmerzpunkte aus erster Hand durchlebt hat – zog es mich sofort zu Webflow als Produkt und wie es so viel von dieser Reibung eliminiert.
Webflow ist eine meinungsstarke und überlegene Art, eine Website zu bauen, die vom Code abstrahiert ist, doch Sie haben Vertrauen in das, was Sie veröffentlichen. Und darüber hinaus ist es so erweiterbar.
Ich habe kürzlich in Webflow herumgespielt und eine ziemlich komplexe Jobbörsen-Website gebaut. Ich nutzte drei verschiedene fertige No-Code-Produkte, um diese Jobbörse programmatisch zu befüllen. Und ich konnte es an einem Wochenende schaffen. Das ist etwas, das mich wahrscheinlich einen Monat gekostet hätte, individuell zu bauen. Es war erstaunlich.
Die Art, wie Webflow sich selbst als erweiterbare Plattform aufgebaut hat, unterscheidet sich stark von so ziemlich jedem anderen Produkt auf dem Markt. Die Sitecores, die Adobe Experience Managers – sie sind alle sehr stark als diese Art von Monolith gebaut, wo Sie ihr Produkt nur von Anfang bis Ende nutzen können, oder überhaupt nicht.
Die Kehrseite davon sind die WordPresses dieser Welt, wo alles hochgradig individuell ist und zusammengeflügelt werden muss, oft mit Bedarf an Entwickler:innen-Unterstützung bei jedem Schritt
Mit Webflow haben Sie das Beste aus beiden Welten, wo Sie eine meinungsstarke Art zu bauen haben, doch es ist auch erweiterbar und plattformisierbar. Und für mich ist das, was jede/r wollen sollte, der/die heutzutage eine Website baut.
Ich freue mich so, weiter zu innovieren und mehr davon zu unseren Kund:innen zu bringen, während wir 2024 voranschreiten.
Wie ist Ihr Ansatz, wenn es um die Führung einer Produktorganisation und -strategie geht?
Das Wichtigste, über das ich wirklich nachdenke, ist „wie verwandelt man PMs in GMs?" Das bedeutet, wie Sie Ihr Team befähigen, ganzheitlich über das Produkt hinweg zu denken. Das bedeutet, dass es nicht nur um das Produkt geht, sondern darum zu verstehen, welche Randbereiche es rund um Ihre Organisation gibt, die Ihr Produkt berührt, und wie Sie diese Randbereiche anschließend organisationsweit orchestrieren und verwalten. Und am wichtigsten, wie PMs die Wirkung ihrer Produkte bei ihren Kund:innen besitzen und Erfolg operationalisieren können.
Nehmen wir an, wir bringen etwas auf den Markt. Über das Produkt hinaus müssen Sie sicherstellen, dass der Marketingplan mit der produktgeführten Wachstums-Motion sowie mit den marketinggeführten und vertriebsgeführten Motions verzahnt ist.
Es geht auch darum, wie man produktgeführte und vertriebsgeführte Wachstums-Motions verbindet. Oft denken wir an sie als sehr getrennte Produkte und Motions, doch in Wirklichkeit sind es derselbe Kunde/dieselbe Kundin und Nutzer/Nutzerin, und die Motions müssen auf komplementäre und nahtlose Weise zusammenarbeiten.
Als CPO denke ich, dass es so wichtig ist, auf diese Weise zu denken und das größere Produktteam zu ermutigen, „Distribution first" zu denken. Die letzten dreieinhalb Jahre als GM zu sein, hat mir sehr klare Einblicke gegeben, wie wir Produkte für Wirkung bauen können.
KI ist gerade ein so heißes Thema im Tech-Bereich. Was begeistert Sie daran, und wohin sehen Sie es 2024 und darüber hinaus gehen?
KI ist an diesem sehr interessanten Punkt. Sie war im letzten Jahr oder so überall zu finden – doch wirklich befinden wir uns erst im ersten Inning davon, wie KI Workflows beeinflussen wird – und dahin, denke ich, wird sie sich als Nächstes entwickeln.
Bei Dropbox konzentrierten wir uns darauf, wie Nutzer:innen unsere KI-Tools nutzen konnten, um ihren dateibasierten und cloudbasierten Content zu verwalten und abzurufen, um ihre Workflows zu verbessern. Obwohl die Produkte unterschiedlich sind – es gibt tatsächlich viele Ähnlichkeiten zwischen Dropbox und Webflow, wenn es um KI geht. Wie Dropbox hat Webflow eine echte Chance, KI-Fähigkeiten weiter auszubauen, um die Zusammenarbeit über Teams, Abteilungen, und Unternehmen hinweg zu erleichtern und zu beschleunigen, wie Menschen jeden Tag zusammenarbeiten und Websites bauen.
Wenn es um die Branche insgesamt geht, ist einer meiner Lieblings-Anwendungsfälle für generative KI GitHub Copilot. Es erlaubt nicht nur erfahrenen Entwickler:innen, mühsamere Aufgaben wie das Schreiben von Unit-Tests zu eliminieren, sondern kann im Wesentlichen jemanden, der noch nie programmiert hat, in eine/n 10x-Entwickler:in mit KI-generierten Prompts und Code-Vorschlägen verwandeln.
Wir befinden uns in einem wirklich spannenden Kapitel mit KI. Ich freue mich darauf, auf der großartigen Arbeit aufzubauen, die unser Team bereits geleistet hat, und sie nativ zu Webflow-Nutzer:innen in ihre alltäglichen Workflows zu bringen.
